張忠謀：在臺(tái)積沒做很壞決定

                                                             臺(tái)積電創(chuàng)辦人張忠謀昨天出席自傳發(fā)表會(huì)，他評論臺(tái)積電的技術(shù)領(lǐng)先，主要是他任內(nèi)“沒有做了很壞的決定，即使有比較壞的決定，但也很少。”至于臺(tái)積電面臨的地緣政治干擾，張忠謀說不是他任內(nèi)遇到的狀況，他不越俎代庖，“交給現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)人去處理”。

                                                             張忠謀昨天出席“張忠謀自傳全集”新書發(fā)表會(huì)，張忠謀自傳分上下冊，下冊上月底問世，跟上冊相隔廿六年。前總統(tǒng)蔡英文、廣達(dá)董事長林百里，臺(tái)積電共同創(chuàng)辦人曾繁城、臺(tái)積電董事長魏哲家等政經(jīng)領(lǐng)袖出席。

                                                             張忠謀在會(huì)中除評價(jià)自己與臺(tái)積電創(chuàng)立的過程，也評論臺(tái)積電兩大對手英特爾和三星。他說，英特爾的致命傷是欠缺新策略，而負(fù)責(zé)執(zhí)行的執(zhí)行長（ＣＥＯ）偏好衝刺晶圓代工服務(wù)，錯(cuò)失ＡＩ商機(jī)，現(xiàn)在面臨雙缺（新策略及新ＣＥＯ），確實(shí)是個(gè)難題；至于三星，他認(rèn)為是“遭遇技術(shù)問題、非行政出問題”。

                                                             昨天張忠謀在新書導(dǎo)讀時(shí)表示，一九九七年以前，臺(tái)積電的口號沒技術(shù)領(lǐng)先，當(dāng)時(shí)講“技術(shù)領(lǐng)先”也沒有人相信，后來決定加上“技術(shù)領(lǐng)先”四個(gè)字。

                                                             對于英特爾，張忠謀表示，“我始終把英特爾當(dāng)朋友，無論是三個(gè)創(chuàng)辦人（指英特爾創(chuàng)辦人諾伊斯、摩爾與葛洛夫）還是公司”。張忠謀指出，直到最近一位執(zhí)行長（指基辛格）有點(diǎn)要與臺(tái)積電敵對，但現(xiàn)在也已經(jīng)走路了。他說，“英特爾沒有來諮詢我，如果來，我也不要。”

                                                             張忠謀表示，他不知道英特爾前執(zhí)行長基辛格是否被離職，也不知道基辛格是策略不好、還是執(zhí)行不好，不過基辛格當(dāng)執(zhí)行長時(shí)的策略就是要做晶圓代工（ＩＦＳ），雖然基辛格也說要做ＡＩ，但似乎認(rèn)為做晶圓代工較重要，現(xiàn)在看來，基辛格應(yīng)該要更著重做ＡＩ，而不是代工。

                                                             至于三星目前營運(yùn)面臨的困境，張忠謀表示，并不清楚是否問題出在決策錯(cuò)誤，就他所知，“三星主要是有技術(shù)問題，并不是策略及行政出問題”。

                                                              張忠謀在自傳提到，與三星接觸是“誘惑與野心的致命交集”，三星前會(huì)長李健熙曾與他碰面并說服臺(tái)灣不要做記憶體，不如跟三星合作。他引用英文“不知道的魔鬼，比知道的更險(xiǎn)惡”，形容跟三星合作恐怕也不太好，直到現(xiàn)在他仍這么認(rèn)為。