張忠謀自傳史詩級導(dǎo)讀 創(chuàng)立臺積 赴命運之約

                                                       臺積電創(chuàng)辦人張忠謀1985年來臺灣赴命運的約會，幽默自言最初搞錯約會地點跑去工研院，約會地點應(yīng)該是臺積電。他一手創(chuàng)立的臺積電開創(chuàng)嶄新的晶圓代工商業(yè)模式，經(jīng)營過程歷經(jīng)包含與飛利浦的經(jīng)營權(quán)之爭、拒絕管理層收購誘惑，以及妥善處理“變相裁員”事件等，多次化危機為轉(zhuǎn)機。

                                                        兩次轉(zhuǎn)折 人生大不同

                                                        張忠謀一路帶領(lǐng)臺積電披荊斬棘領(lǐng)先全球半導(dǎo)體業(yè)，并于2018年股東大會后榮退，著手撰寫自傳并于六年后出版，再成為鎂光燈焦點。

                                                        張忠謀日前親自出席自傳新書發(fā)表會，并展開史詩級導(dǎo)讀，現(xiàn)場與會者翻書聲不斷，張忠謀暢談自己一生的危機及轉(zhuǎn)機，以及作家夢。

                                                        在自傳中，張忠謀回憶一生中有兩次“與命運的約會”，第一次是1958年自熟悉的波士頓到陌生的達拉斯，向德州儀器報到；第二次則是1985年，決定離開美國來到臺灣。張忠謀夫人張淑芬曾說，張忠謀“與命運的約會”寫得很好，他來臺灣，改變了兩人的命運。

                                                        張忠謀指出，“與命運的約會”是來自于“Rendezvous With Destiny”，也是小羅斯福（Franklin Delano Roosevelt）在第二次世界大戰(zhàn)時當(dāng)總統(tǒng)時所說的，他覺得這句話很有氣魄，所以在自傳中用很多次。

                                                        張忠謀幽默地說，1985年來臺灣赴命運的約會，但搞錯約會地點跑去工研院，正確的約會地點應(yīng)該是臺積電。從58歲到61歲的重大事件是與飛利浦的經(jīng)營權(quán)之爭，遭遇很大危機，但由于須保守秘密，外界并不知道。

                                                        這個經(jīng)營之爭在1992年贏得勝利，后續(xù)他在1997年將臺積電“制造優(yōu)越與客戶信任”原則，再加入“技術(shù)領(lǐng)先”，不過當(dāng)時這樣講卻沒人相信。

                                                        張忠謀也補充，最近20年，臺積電的口號是“制造優(yōu)先，客戶信任”，但1997年以前，臺積電的口號沒有技術(shù)領(lǐng)先，當(dāng)時講“技術(shù)領(lǐng)先”也沒有人相信，后來決定加上“技術(shù)領(lǐng)先”四個字。、

                                                        拒絕誘惑 做出好決定

                                                        張忠謀說，在臺積電任內(nèi)沒有做出任何很壞的決定，即使有比較壞的決定，但也很少。

                                                        他并拒絕管理層收購的誘惑，當(dāng)時管理層與個人持股都很微小，管理層收購將是大幅增加個人持股的機會，但假如做的話就是很壞的事情。

                                                         依據(jù)張忠謀自傳，2007年2月當(dāng)年高盛集團合伙人宋學(xué)仁曾向他建議高盛銀行結(jié)合別的金融機構(gòu)，再加上向其他銀行的貸款，可與臺積電管理階層結(jié)盟做“管理層收購”。

                                                         當(dāng)時宋學(xué)仁的說辭是出資700億美元，收購市面上所有臺積電股票，但管理層已擁有的股票除外，這700億美元資金約一半來自貸款，藉由貸款的槓桿作用，可以增加管理層的持股比例。

                                                         不過他與時任臺積電CEO的蔡力行決定拒絕宋學(xué)仁的建議，事后看來當(dāng)時的決定是對的。

                                                         張忠謀也提到，在自傳當(dāng)中他曾三次引用莎士比亞的句子，其中一次是在高通不聽勸言，執(zhí)意建立第二供應(yīng)商的時候。

                                                         當(dāng)高通堅持建立第二供應(yīng)商時，曾讓臺積電另一個忠誠的客戶也來要求跟進，這情況讓他“既失望又驚訝”，因為這個客戶被臺積電視為忠誠的伙伴，于是張忠謀忍不住說出“Et tu‘你也’”這句話。

                                                         張忠謀導(dǎo)讀時特別提到自傳中引用莎士比亞名句的場景，其中，在“28奈米的汗與淚”章節(jié)中，提及當(dāng)年高通不聽勸言建立第二供應(yīng)商，而當(dāng)?shù)诙?yīng)商就緒時，高通就把訂單價格壓很低，結(jié)果是高通很多訂單給了新的供應(yīng)商格芯。高通的做法讓臺積電另一個客戶也要求跟進，藉由第二供應(yīng)商來壓低臺積電價格。“主要是因為這客戶是“我們忠誠的伙伴”，而Et tu這句話正是驚訝失望中的發(fā)聲，這兩字源自于引用莎翁在凱撒大帝被刺殺那幕當(dāng)中的一句（Et tu, Brute?）”張忠謀說。

                                                         蘋果敲門 帶來大轉(zhuǎn)機

                                                         張忠謀直言，2009年臺積電發(fā)生“變相裁員”事件，在妥善解決這件事后，臺積電成立業(yè)務(wù)發(fā)展部，過去臺積電只有技術(shù)行銷對外，沒有策略對外的單位，該部門第一個經(jīng)理就是魏哲家，現(xiàn)在已當(dāng)上臺積電CEO。

                                                          張忠謀并回顧說，2010年確立臺積電營收的8%將用于研發(fā)，臺積電年營收700億美元當(dāng)中約8%，等于56億美元用于研發(fā)，高于只做制造的科技廠、甚至比政府研發(fā)的投資還高。

                                                          2010至2018年更大幅增加資本支出一年10億美元八年增加十倍，當(dāng)然現(xiàn)在已來到300至400億美元區(qū)間了。而在這段期間，蘋果來敲門是大轉(zhuǎn)機。

                                                           張忠謀也指出，“28奈米的汗與淚”章節(jié)專門提到如何讓該技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)，7奈米后續(xù)更領(lǐng)先包含英特爾與三星等全球半導(dǎo)體業(yè)，那時他覺得可以退休了。他并幽默地說，退休也是個轉(zhuǎn)機，可以寫自傳了。

                                                           此外，張忠謀在新書發(fā)表會暢言回憶時，也談到作家夢，這個夢在17歲時曾被其爸爸一句話“要餓肚子”打消，但這個夢的碎片在自傳仍找得到。

                                                           不過回應(yīng)當(dāng)作家的體驗，張忠謀回答，作家不好玩，太苦了，苦的時候多，高興的時候少。至于可不可能有自傳第3冊。張忠謀直言，沒有啦，退休就退休了。自臺積電退休后，有新的地緣政治問題，當(dāng)然有他的意見，不過他不會越俎代庖，又何必寫。